【走訪慰問】
公司領(lǐng)導春節(jié)前夕走訪慰問困難職工和困難企業(yè)
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為認真貫徹落實黨的十八大會議精神，切實做好春節(jié)送溫暖慰問活動，讓公司所屬企業(yè)干部職工度過一個歡樂、祥和、喜慶的新春佳節(jié)，公司黨委研究決定，春節(jié)前夕由公司領(lǐng)導帶隊開展走訪慰問困難企業(yè)和困難職工活動。2013年1月10—20日期間，公司董事長葛彬林，總經(jīng)理陳和茂，黨委副書記湯洪潮，常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦，副總經(jīng)理姚豐平，工會聯(lián)合會主席陳群，副總經(jīng)理蔡永建、應(yīng)敏等領(lǐng)導班子成員帶隊，相關(guān)處室負責同志陪同，分別對公司所屬部分困難職工和困難企業(yè)進行了走訪慰問，送上了新春的祝福，使困難企業(yè)和困難職工切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
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【廠務(wù)公開】
積極推進廠務(wù)公開?? 促進市場良性發(fā)展
——南昌建材大市場榮獲省級廠務(wù)公開先進單位
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南昌建材大市場有限公司一直以來非常重視廠務(wù)公開民主管理的實施，幾年來大市場通過不斷深化認識，完善機制，促進了企業(yè)發(fā)展。大市場先后榮獲區(qū)級“文明單位”、市級“文明單位”、市級“三星勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、市級“四星勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。大市場主要圍繞三個方面開展工作。
一、加強領(lǐng)導 建立廠務(wù)公開領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制
大市場把廠務(wù)公開納入重要議事日程，成立了以企業(yè)董事長為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組，成員包括企業(yè)黨總支、行政、工會等相關(guān)人員。形成了黨政工齊抓共管，廣大員工廣泛參與的領(lǐng)導機制和工作機制。
二、規(guī)范運作 充分發(fā)揮職代會作用
一是加強職代會建設(shè)。大市場堅持按照市總工會的要求，把職代會建設(shè)抓緊抓實；二是職代會作用得到充分發(fā)揮。大市場適時召開工會委員會擴大會議，企業(yè)中層干部、職工代表列席參加工會委員會，共同商討企業(yè)發(fā)展大計。諸如評先評優(yōu)、工資調(diào)整、社保遞增、市場租金及物管費調(diào)整等作為提案在職工代表大會上討論并表決。
三、注重實效 建立形式多樣的民主管理渠道
1、堅持在經(jīng)營管理上的公開。不管是企業(yè)日常經(jīng)營管理，年度經(jīng)營考核，還是大型工程建設(shè)都完全實行公開操作。
2、堅持在決策上的民主集中。市場凡涉及經(jīng)營管理、人事任免等重大問題，實行集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的領(lǐng)導機制。
3、堅持在選人用人上的公開。在干部選拔任用中，市場黨組織堅持黨性原則，堅持履行程序，涉及員工重新競崗均采取公開競聘方案、公開競崗、現(xiàn)場打分。
4、堅持在廉政建設(shè)中的公開。將黨風廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理工作、審計工作和企業(yè)民主管理等工作相結(jié)合，營造“人人敢于監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督”的監(jiān)督環(huán)境。-
5、堅持將廠務(wù)公開寓于日常工作之中。一是每年職代會、民主生活會，大市場都會開展合理化意見征集活動。二是通過網(wǎng)站、《市場報》，及時發(fā)布企業(yè)在經(jīng)營管理、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等方面的信息，使企業(yè)員工每天都可以通過網(wǎng)絡(luò)了解到企業(yè)發(fā)展的最新情況。
??? 大市場在以后的工作中，還將不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開手段，實行更科學的民主管理方法，以制度化、程序化和規(guī)范化為保證，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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【競賽專報】
南昌化工設(shè)備廠
開發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?? 加快企業(yè)發(fā)展
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根據(jù)公司2012年工作會議精神，南昌化工設(shè)備廠緊扣公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、招商引資等中心工作來開展企業(yè)競賽活動。該廠立足聚焦工業(yè)，主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛開展招商引資，不斷尋求自身發(fā)展突破。
為順應(yīng)公司總體發(fā)展大局，增強憂患意識和緊迫感，牢固樹立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的新觀念，積極尋求企業(yè)發(fā)展出路。為此，該廠確立了打造第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，將恢復(fù)企業(yè)原產(chǎn)品的生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的主攻方向，通過具體實施收到了一定的成效。
該廠改制后仍保留著改制前的生產(chǎn)廠區(qū)和原產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)條件、人才及市場開發(fā)潛力，這些如得不到利用，確是一大損失。去年年初，通過招商引資，引進了民營企業(yè)南寶爐業(yè)，與該廠共同開發(fā)企業(yè)原產(chǎn)品搪玻璃反應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)項目。由南寶爐業(yè)投資，該企業(yè)以技術(shù)和人才資源作為合作，成立了南昌工搪化工設(shè)備有限公司，為確保項目的可行性，該廠進行了大量前期的技術(shù)、市場的分析和認證。
去年該廠便將該項目的開發(fā)付之實施，場地、設(shè)備和資金基本落實到位，設(shè)備調(diào)試完成。該項目達到年搪玻璃設(shè)備生產(chǎn)能力1000噸，修舊復(fù)搪300噸的生產(chǎn)規(guī)模，該項目已投資180萬元。目前，南昌工搪化工設(shè)備有限公司將重點放在開發(fā)市場上，組建了專門的營銷隊伍，建立了企業(yè)銷售網(wǎng)站，印發(fā)了大量的宣傳圖冊，走訪了大批新老客戶，現(xiàn)生產(chǎn)的第一批產(chǎn)品已交付用戶，項目的開發(fā)已初見成效。
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【職 代 會】
南昌服裝一廠召開職工代表大會
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2012年12月14日下午，南昌市服裝一廠第二十屆職工代表大會在該廠會議室隆重召開，廠領(lǐng)導以及職工代表和列席代表共43人參加了大會。會議由工會主席吳小平同志主持，大會聽取了李建華廠長所作《關(guān)于2012年的工作總結(jié)》以及《2013年的工作規(guī)劃與發(fā)展》的報告；副廠長廖勛同志作了關(guān)于《2013職工工資調(diào)整方案》的說明。由于《2013年職工工資調(diào)整方案》傾斜于一線職工，能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，《方案》得到了代表們的一致認同，經(jīng)過大會代表審議，以全票通過了《2013職工工資調(diào)整方案》。會上職工代表所提出的問題，李廠長一一作了詳細的解答，并希望全體職工再接再厲、團結(jié)奮進，在黨的“十八大”精神引領(lǐng)下把企業(yè)做大做強，共同分享企業(yè)的豐碩成果，早日過上小康生活。大會在熱烈的掌聲中圓滿的落下帷幕。
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【民生工程】
努力做好搬遷工作
為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境
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江西防爆電機廠職工宿舍均屬70年代建筑，存在著諸多安全隱患，已列入了昌工灣里片區(qū)棚戶區(qū)改造集中安置系列，牽涉到225戶職工宿舍的搬遷工作。住戶在思想上對棚改工作還存在著諸多疑惑和對政策理解不透，為了使職工能夠改善現(xiàn)在的居住環(huán)境，為百姓辦實事，公司駐廠工作組及企業(yè)留守干部職工苦口婆心和耐心細致地將黨的相關(guān)政策宣傳到每家每戶，該廠領(lǐng)導還帶病堅持做工作，使住戶認識到棚戶區(qū)改造是一項真正的為民工程，經(jīng)過他們辛勤的工作和努力，到目前為止已順利搬遷了80%。他們表示將以十八大精神為動力，繼續(xù)耐心地做工作，全面完成棚改工作，力爭讓每一戶職工都住上安全、舒適的新居。
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【志愿服務(wù)】
江西襪廠積極開展志愿服務(wù)月活動
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根據(jù)公司的安排，江西襪廠積極開展志愿服務(wù)月活動。在短短的一個月的時間里，該廠班子成員以身作則，堅持每天帶班，和干部職工一道按時到崗，著裝整齊，保持良好形象，熱心指引市民乘坐公交車，向市民宣傳文明乘車意識，維持公交站秩序，幫助乘車的老弱病殘群體，以及向未準備零錢的乘客兌換零錢等。有一個小朋友因為粗心，把媽媽給他坐車的零錢丟失了，導致沒有錢坐車，面對這種情況，該廠志愿者們主動提供零錢，讓這位粗心的小朋友坐上了車。當看到市民對我們微笑時，當聽到市民對我們說“謝謝”時，當看到市民順利上車時，志愿者們的內(nèi)心是很快樂的，很自豪的。
通過開展志愿服務(wù)活動，志愿者們做了一些對南昌市民有意義的事，得到了廣大市民的肯定，受益匪淺。他們認為志愿服務(wù)絕不僅僅是志愿者的事，志愿精神更不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在那短短的一個月里，讓我們每個人都從自身做起，從小事做起，從身邊做起，勿以善小而不為，相信只要人人都獻出一份愛，積極傳播文明，這個社會將變得更加美好。
【職工之家】
企業(yè)永遠是職工的家
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南昌市二輕產(chǎn)品批發(fā)公司領(lǐng)導干部關(guān)心職工、愛護職工，把為職工排憂解難作為責任和使命，作為維護企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定的基本任務(wù)，努力抓、堅持抓、扎實抓，發(fā)揮企業(yè)工會組織“職工之家”特有工作優(yōu)勢，和職工建立密切關(guān)系，和職工同呼吸共命運，心連心。
該企業(yè)停產(chǎn)多年，職工全部下崗，但企業(yè)始終沒有忘記職工，經(jīng)常走訪職工，了解職工生活的各種情況，逢年過節(jié)，及時送上黨和組織的關(guān)心、關(guān)懷和溫暖。企業(yè)工會建立了困難職工檔案，對較困難的職工、單親困難女職工進行重點幫助。他們艱苦奮斗，厲行節(jié)約，把錢用在為職工辦實事上。今年，該企業(yè)籌集70萬元，為要退休的職工補繳了社保欠費，沒有耽誤一位職工的正常退休。
讓職工感受到，企業(yè)永遠是職工的家，有家的溫暖，有家的情懷，有家的關(guān)懷。
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【扶貧工作】
迎春扶貧 ???溫暖繼續(xù)
----市政協(xié)副主席郭曙、公司副總經(jīng)理應(yīng)敏????
?春節(jié)前走訪慰問港西村貧困村民
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新春佳節(jié)即將來臨，市政協(xié)副主席郭曙、公司副總經(jīng)理應(yīng)敏等一行于2013年1月28日，又來到公司扶貧點港西村走訪慰問。
此次走訪慰問與往年不同，采取了座談慰問與上門走訪相結(jié)合的方式，同時結(jié)合黨員干部“一對一”結(jié)對幫扶，開展訪貧問苦活動。十多戶五保戶、低保戶、殘疾戶、計生貧困戶集中在村委會，郭主席與應(yīng)總與他們親切座談，以聊天的方式詢問他們的生活情況，了解他們的困難狀況，并衷心地祝村民們春節(jié)快樂，合家幸福！座談會后，為每位困難村民送上了春節(jié)慰問金和慰問品，看到村民高興的神情，我們扶貧工作組也感到十分的欣慰。之后，應(yīng)總又走村進戶，對殘疾嚴重、行動不便的困難村民進行走訪，此次慰問共看望了20戶困難村民。
在走訪之余，應(yīng)總還與村委會就今年的扶貧工作進行了認真地探討，了解港西村今年扶貧重點，并表示公司扶貧工作組在做好常規(guī)扶貧工作的基礎(chǔ)上，將與村里進行項目合作，盡最大的努力調(diào)整扶貧村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭通過五年的時間讓村民的生活有所改善與提高。
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【簡?? ?訊】
江西省廠務(wù)公開領(lǐng)導小組為表彰全省企事業(yè)單位在廠務(wù)公開民主管理方面取得的好成績，2012年12月底，特授予全省100戶企事業(yè)單位“江西省廠務(wù)公開民主管理先進單位”稱號，公司所屬企業(yè)江西南纜企業(yè)集團、南昌建材大市場有限公司獲此殊榮。據(jù)悉，南昌市獲此稱號的企事業(yè)單位只有12家，國資委系統(tǒng)僅有3家。