5月19日上午，工控企管召開(kāi)會(huì)議就貫徹落實(shí)李水平董事長(zhǎng)調(diào)研工控企管時(shí)的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求進(jìn)行研究部署，工控企管全體班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，姜國(guó)根指出，李水平董事長(zhǎng)的講話(huà)具體明確，針對(duì)性、指導(dǎo)性及現(xiàn)實(shí)操作性強(qiáng)，為工控企管后續(xù)工作推進(jìn)指明了方向、明確了重點(diǎn)、提出了措施。
對(duì)下一步整體工作推進(jìn)安排，姜國(guó)根強(qiáng)調(diào)要以落實(shí)為主基調(diào)，以抓實(shí)年初各項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線(xiàn)，把李水平董事長(zhǎng)講話(huà)精神和工控企管五個(gè)全面具體舉措相結(jié)合，全面、細(xì)化、深入到工控企管2022年度重點(diǎn)工作指標(biāo)、重點(diǎn)工作內(nèi)容中去。一是要貫徹指導(dǎo)意見(jiàn)，自我加壓抓落實(shí)；二是要構(gòu)建完善指標(biāo)體系，強(qiáng)化分解促落實(shí)；三是要優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)格局，建好隊(duì)伍強(qiáng)落實(shí)。（文/企管公司 劉金明 蔣璐）