9月15日，集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司尚郡項目克服巨大的壓力和重重困難全力奮進(jìn)，再次打贏保交樓的硬仗！
交付當(dāng)日，現(xiàn)場人潮涌動。集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司積極應(yīng)對，組織員工參與交付工作，耐心地引導(dǎo)業(yè)主們完成簽到手續(xù)，帶領(lǐng)業(yè)主們現(xiàn)場查看，領(lǐng)取房屋鑰匙和交付資料。通過精心策劃和周到服務(wù)，讓每一位業(yè)主都感受到了家的溫暖和歸屬感，交付現(xiàn)場甚至有業(yè)主直接拉來家電等物料開始裝修。
尚郡項目位于南昌縣象湖濱江板塊，正對蓮塘一中象湖濱江校區(qū)僅一條馬路之隔，周邊臨近桃新大道和沿江快速路，毗鄰洪州大橋和復(fù)興大橋與九龍湖省級行政中心貫通，地理位置十分優(yōu)越。項目分兩期開發(fā)，計劃總投資約10.21 億元，共建設(shè)8棟11-18層小高層住宅，3棟24-25層高層住宅以及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施及沿街商業(yè)，總貨值約 10.46 億元。
受市場下行的整體環(huán)境影響，房地產(chǎn)項目均面臨工期緊、任務(wù)重、資金壓力大等局面，但公司全體員工始終緊繃任務(wù)之弦，迎難而上，以實際行動力保交付。通過細(xì)化保交樓和多項攻堅措施，積極約談各參建單位負(fù)責(zé)人，確保參建單位能從上至下配合項目達(dá)成交付目標(biāo),還組織各參建單位確定各分項工程任務(wù)完成節(jié)點計劃。同時，加強對施工過程控制，現(xiàn)場勤巡檢，確保施工工序合理、質(zhì)量合格。
交付攻堅戰(zhàn)最首要解決的是資金問題，因象湖濱江板塊陷入持續(xù)價格戰(zhàn)，同時遭受青云譜等板塊降價影響，客戶預(yù)期被不斷拉低。營銷團(tuán)隊積極破局，尋找適合當(dāng)前市場的營銷措施，及時調(diào)整銷售方案，通過走訪中介門店、維系金牌經(jīng)紀(jì)人、進(jìn)駐老社區(qū)、線上直播等形式，開展全民營銷，增加客戶來訪。并緊跟學(xué)校工程進(jìn)展，增強宣傳，穿插商鋪銷售。以周周工程進(jìn)度播報和月度家書等多形式，消除各種負(fù)面影響，恢復(fù)市場對項目的信心。一切為回款，回款為交付，細(xì)化到戶，一戶一策，與時間賽跑，以最快速度和最大程度，激發(fā)回款潛力，確保為項目保交樓攻堅戰(zhàn)提供資金后盾。
集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司始終將交付視為頭等任務(wù)，項目公司全體成員加班加點，成立工作專班，采用蹲點方式，積極與政府部門協(xié)調(diào)，在“質(zhì)量合格、品質(zhì)不降、合規(guī)合法、驗收手續(xù)齊全”的前提下，通過梳理任務(wù)清單、制定責(zé)任表等舉措，明確專人專項責(zé)任人，積極協(xié)調(diào)溝通各相關(guān)主管部門，在短時間內(nèi)完成了規(guī)劃驗收、消防驗收、質(zhì)監(jiān)驗收、檔案驗收等各分部分項驗收，如期獲取項目一期的竣工驗收備案表，為交房工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，彰顯了國資風(fēng)采。
（供稿：集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司 文/劉君潔 圖/湯茜）