為進一步貫徹落實集團公司2020年工作報告，圍繞2020年目標任務，攪動思想，開動腦筋，對標對表落實各項工作，3月12日至3月17日，集團公司分版塊召開學習貫徹2020年工作報告動員座談會，集團公司黨委書記、董事長葛彬林，集團公司黨委副書記、總經理李水平和集團公司領導湯洪潮、郭禮燦、邵曉波、姚豐平、邵小虎、羅賢慧、劉軍、駱軍、姜國根等出席，集團各部門負責人、直屬平臺領導班子成員和所屬企業(yè)（管理處）主要負責人參加。
在動員座談會上，葛彬林、李水平等集團公司領導與大家進行座談交流，共商改革發(fā)展。與會人員聚焦2020年目標任務和重點工作，結合自身工作，統(tǒng)一思想、凝聚共識、謀劃思路、明確重點、細化舉措?！案哔|量”一詞貫穿始終，充分彰顯了實現(xiàn)2020年既定目標不動搖的使命意識，傳遞出奮力續(xù)寫工業(yè)控股高質量發(fā)展的堅定信心。
集團機關部門動員座談會上，大家圍繞工作報告，立足實際，著眼長遠，就如何進一步加強協(xié)同、創(chuàng)新機制等方面開展交流、建言獻策。
建筑板塊動員座談會上，置業(yè)公司對建立市場化的發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)隊伍、運作機制和文化建設進行了深入交流；建工集團以穩(wěn)主業(yè)、強管理、破難題為導向，明確了實現(xiàn)經營指標穩(wěn)中有增的路徑和方法；三建集團以提升資質等級為著力點，圍繞績效考核機制和信息化管理等提出了思路和方法。
類金融板塊動員座談會上，各個類金融平臺以推進大基金投資平臺、大擔保基金平臺建設為契機，圍繞南昌金控的破局與發(fā)展，就如何進一步加強有機協(xié)同，建立健全管理體系，打造金融人才隊伍，加快推進市場化、專業(yè)化、法治化建設步伐等方面進行探討。
民生板塊動員座談會上，各留守型企業(yè)準確把握當前形勢，不回避矛盾，不掩蓋問題，以問題為導向，提出解決措施和建議。圍繞民生保障、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)籌管理三大職能暢所欲言，介紹經驗做法。
產業(yè)發(fā)展板塊動員座談會上，國金公司對改革創(chuàng)新的經驗做法進行了分享交流，并聚焦目標任務，提出以完善法人治理結構，調整組織架構，擴大產業(yè)投資為抓手，做實做強大產業(yè)投資平臺。商貿公司圍繞物流和貿易兩大領域，就加快推進項目建設、著力改善資產現(xiàn)狀、降本提質增效進行了發(fā)言。金泰公司堅持同市場對標，積極探索機制創(chuàng)新，提出進行職工持股試點、嘗試投資高端機械制造產業(yè)等創(chuàng)新型理念，釋放內生動力。江印股份進一步梳理今年重點工作，就如何攻堅克難，貼近市場，推進混合所有制改革等方面進行深入思考和交流（行政辦：日立）