為進(jìn)一步跟進(jìn)、落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，抓棚改，促民生，3月22日上午，置業(yè)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)胡小兵，副總經(jīng)理吳智榮和總工程師王文奎冒雨前往長(zhǎng)春華苑（南柴）棚改項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，機(jī)械新動(dòng)管理處及總包單位相關(guān)人員參加。
胡小兵一行第一時(shí)間奔赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，察看并了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，查找項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中所面臨的阻礙與瓶頸，要求集中優(yōu)化處理以下五個(gè)方面問(wèn)題：一是擋土墻高差與小區(qū)環(huán)島道路邊界規(guī)劃處理事宜，墩柱隔離、綠植排布、限期出圖；二是同電力部門(mén)協(xié)調(diào)解決變電箱修繕事宜，內(nèi)抓質(zhì)量、外樹(shù)形象；三是臨電地表埋設(shè)管道覆土問(wèn)題，由表及里、妥善填埋；四是項(xiàng)目一、二期工程臨界處置問(wèn)題，批次布局、錯(cuò)落有致。五是消防合同款項(xiàng)支付事宜，程序到位、預(yù)算實(shí)施。
胡小兵強(qiáng)調(diào)，房屋分配安置與園林景觀等市政工程施工務(wù)必條線梳理，雙措并舉。要倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，在程序到位前提下抓緊實(shí)施，按期交付，將棚改工程做細(xì)做實(shí)，助力民生保障工作取得突出成效。（置業(yè)公司：呂尤）