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集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)到置業(yè)公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2019-12-02  點(diǎn)擊數(shù):1109




近日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長葛彬林,黨委副書記、總經(jīng)理李水平到置業(yè)公司開展“不忘初心,牢記使命”主題教育專題調(diào)研,與置業(yè)公司干部職工展開座談。置業(yè)公司董事長姚豐平攜全體班子成員參加座談。

置業(yè)公司總經(jīng)理胡小兵匯報(bào)了置業(yè)公司組織架構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展情況、當(dāng)前運(yùn)作項(xiàng)目及發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。與會青年職工分別發(fā)言,圍繞自身崗位和本職工作提出意見建議,并對公司未來發(fā)展進(jìn)行設(shè)想展望。

李水平指出,置業(yè)公司是工業(yè)控股未來走向市場化的先行部隊(duì),推進(jìn)市場化過程較為艱辛,需要團(tuán)隊(duì)凝心聚力、攻堅(jiān)克難。置業(yè)公司作為房地產(chǎn)開發(fā)公司,在融資方面需充分發(fā)揮功能型平臺效應(yīng),提升資質(zhì),增加授信,拓寬資金籌措渠道。

最后,葛彬林強(qiáng)調(diào),置業(yè)公司作為脫離母體獨(dú)立化運(yùn)營的平臺公司,以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的同時(shí)兼顧集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)棚戶區(qū)改造任務(wù),要努力打破單一部門化管理格局,增強(qiáng)主人翁意識,在國有企業(yè)治理體系下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,審時(shí)度勢抓機(jī)遇,開辟市場化創(chuàng)新發(fā)展新道路。(信息員:呂尤)