7月30日上午，工業(yè)控股召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動會。集團公司黨委書記、董事長葛彬林做重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理李水平主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員湯洪潮、郭禮燦、邵曉波、萬美保、羅賢慧、劉軍、駱軍、姜國根、張昊、法律顧問王來生、集團部門中層干部、直屬平臺公司和經(jīng)營性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廣東中大管理咨詢集團股份有限公司副總裁夏冰及戰(zhàn)略規(guī)劃項目組成員出席會議。
會上，廣東中大副總裁夏冰首先從回顧“十三五”規(guī)劃的要點到本次“十四五”規(guī)劃的核心給大家做了梳理和講解，其次通過旁征博引、案例分析、類比借鑒等方式描述了同類企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方向，最后對工業(yè)控股“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制做了三方面的工作安排。
隨后，黨委書記、董事長葛彬林同志在啟動會上指出，這次“十四五”規(guī)劃要高度重視、積極配合。他表示此次十四五戰(zhàn)略規(guī)劃之所以引入外部咨詢機構(gòu)，主要原因有三點：一是系統(tǒng)性要求。系統(tǒng)性規(guī)劃能更好地指導(dǎo)工業(yè)控股的未來發(fā)展；二是視野性要求。工業(yè)控股發(fā)展已成體系，但視野受限，因此有必要尋找專業(yè)第三方協(xié)助謀劃；三是時代性要求。我們正經(jīng)歷百年未有之大變局，未來不確定性因素較多。當(dāng)前受疫情影響揭示了我們的短板，在面臨經(jīng)濟下行壓力，企業(yè)首先要求存，戰(zhàn)略定力的基礎(chǔ)首先要有經(jīng)濟實力。
對于戰(zhàn)略規(guī)劃如何編制，他指出，分析我們的資源稟賦應(yīng)與國家戰(zhàn)略、未來訴求、社會需求相結(jié)合，我們的機制和人才是決定發(fā)展的成敗，各部門、各企業(yè)應(yīng)協(xié)同參與，對規(guī)劃吃得更透、領(lǐng)會得更深，這樣今后實施效果才會更好，最終形成我們共同的行動指南。
最后，他強調(diào)，在編制“十四五”規(guī)劃時，要注意以下幾點，一是尊重歷史、結(jié)合實際，管用就行，不搞花架子，學(xué)標(biāo)桿，不是學(xué)表面，而是學(xué)內(nèi)涵；二是各平臺公司要編制自己的規(guī)劃；三是不要忽略民生板塊。（文:經(jīng)濟發(fā)展處 圖：夏駿宇）